دورة التأهيل لاجتياز امتحان شهادة PMP ادارة المشاريع الاحترافية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الدورة مبني على التحديث الأخير في 2021
تبدأ الدراسة خلال…
كود البرنامج: P001
يبدأ فورا بعد سداد الرسوم
5000 ج.م 300 دولار
36 ساعة تدريبية
تدريب مباشر/اونلاين
لمن هذه الدورة التدريبية
- مدراء المشاريع
- قادة المشاريع
- أعضاء فريق المشاريع
- الإداريون ومديرو الإدارات ومديرو العموم بالشركات والمصانع
- المحترفون المهتمون بالتقدم لاختبار PMP®
محاور الدورة
تقدم الدورة لمحة عامة عن بيئة المشروع ودورة حياته وتنظيمه. وهي تغطي خمسة محاور تدريبية رئيسية تجعلك تنخرط في سيناريوهات العالم الحقيقي، حيث تمثل مختلف الصناعات ومواقف إدارة المشاريع، لمساعدتك على ممارسة تطبيق المبادئ والمفاهيم في العمل، بالإضافة إلى الاستعداد لاختبار الشهادة. وفيما يلي الموضوعات التدريبية للشهادة وفق المنهج الجديد لمعهد إدارة المشاريع PMI، والمحتوى مبني على التحديث الأخير في 2021:
- إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى (Creating a High-Performing Team)
- بناء الفريق، وتحديد القواعد الأساسية لفريق العمل
- التفاوض في اتفاقيات المشروع
- تمكين وتدريب أعضاء فريق العمل والمعنيين
- إشراك فرق العمل الافتراضية ودعمها
- تكوين فهم مشترك حول المشروع
- بدء المشروع (Starting Project)
- تحديد منهجية المشروع/طرقه وممارساته الملائمة
- تخطيط النطاق وإدارته
- تخطيط الموازنة والموارد وإدارتها
- تخطيط الجدول الزمني وإدارته
- تخطيط جودة المنتجات والتسليمات وإدارتها
- دمج أنشطة تخطيط المشروع
- تخطيط المشتريات وإدارتها
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع
- تخطيط إغلاق المشروع/المرحلة وإدارته
- إنجاز العمل
- تقييم المخاطر وإدارتها – Risk Management
- تنفيذ المشروع لتسليم مردود الأعمال
- إدارة التواصل
- إشراك المعنيين
- إنشاء أدوات المشروع
- إدارة تغييرات ومشاكل المشروع
- ضمان نقل المعرفة لاستمرار المشروع
- إبقاء الفريق على المسار الصحيح (Keeping the team on track)
- قيادة الفريق، ودعم أدائه
- معالجة العوائق والحواجز والعقبات وإزالتها
- إدارة النزاع
- التعاون مع المعنيين، وتوجيه المعنيين ذو الصلة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
- التركيز على الأعمال (Keeping the business in mind)
- إدارة متطلبات الامتثال
- تقييم منافع المشروع ومردوده وتحقيقها
- تقييم التغييرات الداخلية والخارجية في بيئة الأعمال ومعالجتها
- دعم التغيير المؤسسي
مميزات التسجيل في هذه الدورة
- حل أكثر من 100 سؤال من أسئلة امتحان إدارة المشاريع أثناء الدورة، مع شرح تقنيات الإجابة وزيادة مهارة التعامل مع الأسئلة.
- إرشاد المتدربين للمواقع المجانية لبنوك الأسئلة ومتابعتهم حتى النجاح.
- بعد انتهاء الدراسة، تحصل على شهادة معتمدة من العربية.
- تحصل كذلك على شهادة معتمدة من أكاديمية كامبريدج البريطانية.
معلومات تهمك عن هذه الدورة
- مدة الدراسة: 36 ساعة تدريبية (مقسمة على 12 محاضرة).
- أساليب الدراسة المتاحة في هذه الدورة:
- تدريب عن بُعد (أون لاين): يتم من خلال المحاضرات التفاعلية عبر الإنترنت.
- تدريب في مقر العربية: يجب حضور المحاضرات في مقر العربية بالقاهرة.
التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من العربية
Professional Projects Management PMP Preparation Course
